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院士工作站

金沙国际学院院士工作站考核办法

来源:人事处(机关党委)    更新时间:2020-02-18 10:26:45    浏览:6666
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      为进一步加强我院院士工作站的建设和管理,提高运行质量和效益,进一步发挥院士高端智力对我院自主创新的引领带动作用,根据省人才办《关于印发<关于进一步推进院士工作站建设的实施意见>的通知》(赣才办字[2015]15号)文件精神,制定本考核办法。


一、考核对象

      已批准组建的我院院士工作站科研团队。


二、考核内容与指标

       坚持“注重实效、服务发展、以考促管、奖优汰劣”原则。

1. 平台建设情况,主要是在基础实验平台建设、服务制度建设、科研团队建设、学科发展规划、资金保障、人才培养等方面的情况。

2. 科技创新情况,主要是在创新发展决策咨询、创新项目开展、专利受理和授权、重大关键技术难题攻关、科研成果转化等方面所取得的成果情况。

3. 院士与建站主体评价情况,包括合作院士及团队对建站科研团队的协同创新和合作成效的评价,以及建站科研团队对合作院士及团队的总体评价。


三、考核方式

考核分为建站首次考核、常规性年度考核和3年绩效评估考核,一般在每年中旬实施。

1. 年度考核采用书面考核为主的方式进行。年度考核采取百分制,根据《江西省院士工作站绩效考核指标分值表(事业类)》进行打分。绩效考核指标体系详见附表。

2. 建站首次考核一般在批准建立满1年后进行,3年绩效评估考核,一般在建站首次考核合格满3年后进行,均以书面考核、集中答辩和实地考核相结合的方式进行。


四、考核程序

1. 自查总结。建站主体按照考核通知要求对考核期内工作情况进行自查,形成书面总结和相应证明材料,填写考核表。

2. 考核评估。建站主体将自查总结、考核表及证明材料报院人才工作中心。院人才工作中心对材料进行形式审查后,组织相关专家组成考核组进行考核。

3. 综合评定。考核组根据考核情况、院士专家的评价,综合日常管理情况提出考核结果。


五、考核等次评定

(一)在3年绩效评估考核中,建站主体应完成的任务如下,完成4项以上为考核“合格”,完成5项以上为考核“优秀”:

1、成功申报国家级科研课题1项或省级科研课题3项。

2、以金沙国际学院为第一完成单位获省级科技奖三等奖及以上奖励不少于1项。

3、以金沙国际学院为参与完成单位获省级科技奖以上奖励2项以上。

4、成功申报建设省级重点实验室或工程实验室以上科研平台1项。

5、培养省级或国家级人才工程人选1名以上。

6、以金沙国际学院为第一完成单位发表SCI期刊论文5篇。

7、以金沙国际学院为第一完成单位获得国家发明专利授权1项。

(二)建站主体有下列情形之一的,考核为“不合格”:

1、只完成主体任务2项以下的。

2、无正当理由不参加考核,或被发现在申报过程中隐瞒真实情况、提供虚假材料的。

3、恶意侵犯他人常识产权,造成不良社会影响,被行政或司法部门确认侵权行为的。

4、建站主体因技术原因发生重大安全、质量、严重环境污染事故受到行政、刑事处理的。

5、因故造成没有合作签约院士或合作团队的。

6、院士与建站主体的反馈意见为不良的。

7、考核组认定的其它原因。


六、考核激励

     (一)建站首次考核在合格以上的,根据规定继续发放资助经费;考核不合格的,暂缓发放资助经费,待限期整改后再行发放。

     (二)3年绩效评估考核优秀的,给予一定奖励;考核不合格的,取消再次申请院士工作站科研团队资格。


七、组织领导

        考核工作在院人才工作领导小组领导下,由院人才工作中心牵头组织实施。 本办法由院人才工作中心负责说明,自印发之日起施行。




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